Problemas Potenciales de un Entrevistador

EFECTO HALO:  el Entrevistador permite que el resultado de un aspecto del desempeño del individuo, influya sobre otros factores a evaluar, o sólo toma en cuenta la experiencia mas relacionada con la empresa en general y no con el perfil del cargo; por ejemplo el entrevistado conoce el producto porque es su marca favorita y lo consume desde que era niño.

ERROR POR CLEMENCIA; 

Positiva: el Entrevistador exagera la actuación del sujeto y lo califica más elevado de lo que merece; por ejemplo no ha podido culminar sus estudios porque es un padre de familia y su hogar es muy humilde.

Negativa: se subestima el rendimiento, dándole al individuo una calificación mas baja de lo que merece; por ejemplo, porque su curriculum es mas competivo que del mismo entrevistador.

ERROR POR SEMEJANZA:  El Entrevistador juzga a otros fijándose en las cualidades que comparte con ellos. Por tal razón los entrevistados que manifiestan rasgos comunes con el entrevistador son beneficiados; por ejemplo, asisten al mismo club.

ADAPTACIÓN DE CRITERIOS AJENOS AL PERFIL DEL CARGO: el Entrevistador toma criterios que no están directamente relacionados con las funciones del cargo; por ejemplo, selecciona a una dama por su belleza y no por sus competencias y las menos agraciadas, pero con un excelente perfil, no quedan seleccionadas.

POCA DIFERENCIACIÓN; El Entrevistador ignora las diferencias individuales, percibiendo el universo más uniforme de lo que realmente es; por ejemplo, todos los que optan por cargos gerenciales usan corbata,

Es importante considerar estos errores que podemos cometer cuando se esta realizando una entrevista de selección, para evitarlos y ser objetivos en el proceso.